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Vous avez besoin rapidement d’un Business Plan valide et complet sur deux ou trois ans pour :

  • Solliciter des fonds auprès d’investisseurs ou d’établissements bancaires
  • Adapter vos choix stratégiques et piloter votre entreprise
  • Informer et rassurer votre environnement
  • Satisfaire à toute obligation légale (Procédure Collective, Plan de Redressement, etc.)

Ce document est important, confiez sa création à notre cabinet d’Expertise Comptable indépendant et réactif qui saura vous faire bénéficier de tout son savoir-faire pour vous établir, en un temps très court,  un budget prévisionnel réaliste et adapté à vos ambitions… le tout au meilleur prix !

N’hésitez pas et contactez-nous pour en savoir plus !

Didier ROSTAING, Diplômé Expert-Comptable Cabinet Rostaing – 25500 MORTEAU

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5 conseils pour faire un business plan
« Le business plan c’est difficile ? », « Le business plan c’est fastidieux ? », « Le business plan, c’est vraiment utile ? ». Il est fréquent d’entendre les entrepreneurs en herbe se faire une montagne de ce document incontournable. Pourtant, si l’élaboration d’un business plan peut effectivement représenter un chantier important, avec un peu de méthode et d’organisation, vous allez voir qu’on y arrive ! D’ailleurs, vous l’ignorez peut-être mais il existe de nombreux outils pour vous aider à le réaliser. En ce qui me concerne, j’utilise le site www.creer-mon-business-plan.fr. Il vous permettra d’évaluer votre projet et de réaliser toutes vos projections financières. Alors on arrête de se…
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Les étapes de la construction d’un business plan
Avant de créer une entreprise ou développer une activité, l'élaboration d'un business plan est fortement conseillée, ce dernier permet non seulement de mettre au clair un projet entrepreneurial, mais également d'évaluer sa viabilité économique et financière sur le marché. Qu'est-ce qu'un business plan  ? Un business plan ou plan d'affaires est un document de plusieurs pages qui permet de définir le projet entrepreneurial d'un créateur d'entreprise. Le business plan a également d'autres objectifs, notamment : valider la faisabilité du projet de création d'entreprise à travers l'étude de marché, le business model, etc. ; valider la viabilité financière de la future entreprise à travers le prévisionnel financier ;…
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Conflit entre associés : situation délicate à anticiper
La situation délicate qui peut arriver à tout bon entrepreneur qui se lance : s'associer avec des personnes et que la situation ne devienne pas aussi belle qu'au départ. De la simple mésentente au véritable conflit, il vous faudra trouver une solution pour vous sortir de cette situation. En attendant, il est important de prévenir les conflits entre les associés dès le départ de la relation. Bien choisir ses associés Comme pour toute composition d'une équipe, il est important de bien choisir ses associés. Vous devez vous assurer que vous parviendrez à travailler correctement ensemble, comme une vraie équipe. Les objectifs doivent…
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Entrepreneurs de l’agroalimentaire, comment financer votre projet ?
L’innovation agroalimentaire suppose des investissements conséquents, qui ne peuvent être seulement assurés par les banques ou les aides publiques. Les entrepreneurs doivent donc redoubler d’imagination pour multiplier les sources de financement afin d’assurer le développement de leur projet. Vous planchez sur cette idée de saucisse vegan ou d’eau en poudre depuis des mois. Et il faut vous y résoudre : l’argent ne pousse pas dans les champs. Maintenant que votre projet se concrétise, il est l’heure de partir chasser l’aide publique ou le prêt bancaire. Cela nécessite de la préparation et de l’organisation qui vous éviteront de vous perdre dans…
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Conseils pour devenir un bon entrepreneur
Etre entrepreneur est un challenge permanent et quotidien. Si la plupart des chefs d'entreprises sont satisfaits de leur carrière, ils sont d'accord pour affirmer que certaines notions doivent être mises en pratique pour réussir. Voici quelques conseils pour devenir un bon entrepreneur. (suite…)
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Comment construire un (bon) business plan ?
Vous êtes entrepreneur ? Maddyness vous a concocté un véritable kit des différentes étapes à suivre pour créer, faire grandir et même vendre votre startup. Du recrutement à la protection de votre marque en passant par le financement de votre innovation, vous retrouverez astuces et bonnes pratiques pour vous sortir de ce labyrinthe qu'est l'entrepreneuriat. Dans cette fiche : la constrution d'un business plan de A à Z. (suite…)
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Planifier vos actions pour mettre en place la stratégie de votre projet de création d’entreprise
Agir sur les outils de base En fonction des cibles visées, vous pourrez agir sur : le produit, le prix, les réseaux de vente ou de distribution et la communication. (suite…)
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Pourquoi anticiper la transmission ?
La transmission peut représenter un véritable levier de croissance pour l'entreprise et une source de valorisation de son patrimoine... à condition de bien la préparer en amont ! Or selon une enquête des Chambres de commerce et d'industrie menée entre 2009 et 2016, seuls 49% des cédants qui envisagent de transmettre leur entreprise dans les deux ans ont commencé à préparer la cession de leur entreprise. (suite…)
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La démarche à suivre pour définir votre stratégie d’entreprise
Choisir un positionnement Après avoir identifié et ciblé un ou plusieurs segments de clientèle, vous devez clarifier votre position sur le marché. Le positionnement est la deuxième étape dans l'élaboration de la stratégie. (suite…)
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